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如何在高价值区,正确的布局?反本能
来源:中国丙纶网 - 中国纤维网旗下网站 添加人:service4 添加时间:2018-10-19

    

上天给我们安排了命运,却忘记了给我们说明书。

※如何在内容的高价值区,正确的布内容经济的局?【术之考究】

谁不想只谈风月,可“风月”也在劫难逃。

“内容”这个事,很可能在人类文明诞生时就有了,时代在发展,技术在不断地进步,而内容,内容本身没有边界,它发自人心,本质是解决焦虑。

在今天,有很多伟大的作家,却没有人写得出《红楼梦》,也没有人写得出李白的诗。

但,这不妨碍我们用另外一种题材、方式,去描述我们所在的这个时代。

因此,内容无先进与落后之分。

当内容有力量直击人心的时候,它就有力量穿越时间,成为人类的共同的财富,共同的智慧,共同的记忆。

政治是暂时的,经济是长远的,文化是永恒的。

心里最崇拜谁,不必变成那个人,而是用那个人的精神和方法,去变成你自己。

内容,是我们感受世界的方法。

通过技术手段,我们去探索物理世界;而探索自己的内心世界,我们往往是通过内容来完成的。

很少有人能镇定地表达与他们的社会环境之偏见相左的意见,大多数人甚至无法形成这种意见。——爱因斯坦

内容是我们寻找自己的路径:
看喜剧的时候,我们会哈哈大笑:我们看到的是荒诞、无奈、一些因为双方信息不对称导致的戏剧效果和冲突。

但最终,好的喜剧会让我们在其中看到自己。

记得多微笑,这些年的牙不能白刷。

同理,当我们看一个悲剧时,我们的悲悯由内而生,在它触动我们的一瞬间,也许,就释放了某种焦虑。

聪明的妖怪,都会录下唐僧的紧箍咒。

世上只有两种对待生活的方法,一种是:人生不存在奇迹,另一种则是:事事皆是奇迹。——爱因斯坦

今天,我们商业扩张的目的是什么?

获得资源,让自己的民族生活得更好。

人生真正有价值的东西不是出自雄心壮志或单纯的责任感;而是出自对人和对客观事物的热心和专心。

若对应历史,更多是像唐代。

身披光芒无惧风霜,鲜衣怒马倾城歌响。

那是一个追求“世功”(累代功绩)的时代,然而,唐三彩极其艳丽的撞色及文化渲染,很难说是归于心境。

君子之骄,骄傲的是内心的风骨。

勇敢有时候是理性制约下的一种镇定和自信。

有德有仁的人才能真正做到心灵的勇敢。

那么,下一个时代是什么?

可以对应到宋代,也就是对文化最友好的成熟时代。

“和若春风,肃若秋霜;取象于钱,外圆内方。”成熟不是圆滑油腻,趋炎附势,成熟就像一块玉,握则升温,触之有骨。

北宋是一个讲究心境的时代,所有的东西都归于平淡:瓷器归于简约,颜色归于含蓄,像得道的“高人”。

借一斑以窥全豹,以一目尽传精神。

“大其心以容天下之物,和其心以敬天下之人”。

这是我们心灵心境的投射,那将是我们的明天。

真正的成熟是纵世间污浊,仍风光霁月,内里澄明。

我们终此一生,就是要摆脱他人的期待,找到真正的自己。

我们经历过世功和喧嚣,终将归于平静,终将因富裕而变得对物质有更高品位的需求。

这,又叫消费升级。

消费升级不仅是市场行为、经济行为,更多是关乎人的内心需求变化。

心之何如,又似万丈迷津,遥亘千里,其中并无舟子可以渡人,除了自渡,他人爱莫能助。

万物随心,天下归心,心念一转,万念皆转,心路一通,万路皆通。

我们的下一个需求就建立在这里。

我们的个性化需求,对于内容解决自己焦虑的需求是扎扎实实的市场。

别相信灰姑娘的童话,如果鞋子真的合脚,当时就不会掉下来。

内容的创造,其实就是生发于创作者个人内心的感受。一个好的作品,标准大概只有一个:能在多大程度上、多大范围内、在何种时间维度上,触达更多的人心。

心中有岸,才会有渡口。

在今天这个时代,每个人都有焦虑。但并不是每个人解决焦虑的方式都是用生产内容去实现。反过来说,也并不是每个人生产的内容都可以解决别人的焦虑。

以心度心,以身观身。
没输过的人,
常常会输得一塌糊涂;
没摔过跤的人,
跌倒了往往爬不起来;
从此,征途是“你”,归途是“你”,目之所及都是“你”。
也因此,才会出现所谓的“头部内容”、“优质内容”。

头部内容:触碰时代的暗流

如果我们用一条大河作比潮流文化,头部内容是存在于表面波浪下面的一条暗流。

但,这条暗流才是决定一条河能够起多大的波澜,能够走向哪里的重要力量。

集齐五个福算不上什么,要是能集齐五个“拆”,这辈子都不用愁了。

那条暗流,是人心所向、共同的痛点与焦虑。触碰到它,才是触碰到文化产品生产的核心。

Some people want it to happen, some wish it would happen,others make it happen.

有些人想要它发生,有些人希望它发生,其余的人使它发生。

·头部内容的本质在于在最大程度上触达人心。

·内容产品,就是将个人焦虑泛化为大众焦虑,以内容形式去整合。

·好的产品在于将用户的潜在需求显性化。

Let our advance worrying become advance thinking andplanning.

把事前忧虑的时间,花在事前的思索与准备。

内容是一个正金字塔。我们把它的底座叫作用户原创内容(UGC),其面临的难题,往往是创作者同理心不够,移情能力不足,不能触达更多的人,只是释放了创作者的苦恼而已。

人生难免要受些委屈和伤害,与其耿耿于怀郁郁寡欢,倒不如坦坦荡荡泰然处之。只有经受住狂风暴雨的洗礼,才能练就波澜不惊的淡定。

但是,能够触达更多人内心焦虑的东西,才是成为头部内容的种子。

有时候人生中最艰难的事,反而锻造了最坚强的你。

在归因一个产品的成就时,我们会考虑“天时、地利与人和”的匹配。但我们还可以更细致一些。

所谓“天时”,不在于你在哪个时间做了什么。而是在这个时间段里,你寻找到了人们共同关心的,尤其是你所关注的群体,他们共同关心或者潜在的共同焦虑是什么。

所以,需要思考的是:我们的产品,解决的是什么样的人心问题呢?

内容这件事什么时候能够成为一个产品呢?

我们要去看,社会是不是有这个需要。

中国有一句老话,敏于行,讷于言。

意思是,有什么事就去做,不要说。 “信口开河”、“巧舌如簧”都不是什么好词;一个太会说话的人就不是什么好人(准确的讲是“谨慎的人、负责任的人”)。

但在今天这个社会,你会发现,事态已经完全改变了——表达何其重要,这是技能问题(排除主观因素)。

一个好的产品,应该是引领客户的需求,还是迎合客户的需求? 你迎合的,是用户的什么需求?是表面的需求还是潜在的需求呢?表面的需求未必是真需求,而潜在的需求是说不出来的。

用户是不知道他所不知道的。他需要你的产品把他的需求显性化。

内容产品是一面镜子:把个人的焦虑泛化成大众共同焦虑当中对应的点,用一个内容形式去整合。

时人不识凌云木,直待凌云始道高。——杜荀鹤《小松》

惟诚可以破天下之伪,惟实可以破天下之虚。——薛瑄

内容的本质并没有不同。但是,在技术进步之后,呈现内容的手段更为多样,受众的眼界也扩大了。

在过去的文本时代,我们是通过对字的阅读去体会对一个内容中的感受。在今天,我们更多愿意用图像、视频的方式去感受更多信息量。

美剧《权利的游戏》第七季正在更新,据说单集成本可以达到1500万美金。它是由小说《冰与火之歌》改编而来。这部小说最初也许就是一个作者内心焦虑的释放。

内容触达的人群范围越大,情感层次越多,程度越深,带来的价值越大。

内容创作是一个因人而异的工作,人的各种意外可能就是这个产品的“黑天鹅”事件,根本无法规划和预期。

因此,在不确定性中受益真的是需要不断磨练的功力。

庐山秀出南斗傍,屏风九叠云锦张。——李白《庐山谣寄卢侍御虚舟》

内容的本质是情感共鸣和情绪共振。内容的底色是感性的。虽然对人群的研究可以成为理性的方法论,但内容本身必然只能是一个慢生意,并且是一个自下而上长出来的非标准化生意。

作为内容创作者,“活下去”的必要条件就是提高好内容产出的概率。

一是都以深度的理性思考去指导感性创意的产品化。

二是其背后都有一个底层的商业逻辑去运营自己的生意。

微小的知识使人骄傲,丰富的知识使人谦逊。——达芬奇

我们试图从生物学角度理解所有感性的成分,羡慕和嫉妒的触发机制是不一样的,各类情感的烈度也分层次。

内不欺已,外不欺人。

千教万教,教人求真;千学万学,学做真人。—— 陶行知

因而,内容产品也是可以找到更深的方法论,用更理性的方式去指导创作。

在这个逻辑里,我们形成了“赋能体”和“内容体”两个模块:

第一,找到能够持续自我更新的内容创作者;
第二,内容生产平台进行标准化流程下的非标准化生产。

赋能体的不断积累决定了“土壤”的厚度,这个厚度和源源不断的创意决定了产生优质内容的概率。

好内容的产生依靠的是人,以人为本、为人赋能。

一个伟大的创作者,无论是演员或者作者,他们都是完全以自己的角度去理解世界和表达世界的。受众会因为喜欢TA,追随TA,进入TA的世界。

这就是为什么小说要写那么长,电影要拍那么长,因为要带着观众进入到TA的情境和视角。

最有智慧的人,会表现出豁达大度之态;小有才气的人,总爱为微小的是非斤斤计较。合乎大道的言论,其势如燎原烈火,既美好又盛大,让人听了心悦诚服。那些耍小聪明的言论,琐琐碎碎,废话连篇。

2017-2018年,场景剧本、综艺大纲,包括明星选择这些阶段就存在把品牌方引入,与制作团队一起碰撞火花,并在剧目中有深度的软性植入,“润物细无声”,而不是通过后期来做整合。

如果再结合话题营销去推,达到的效果就是叠加的增量级。

做内容营销,大家面临的挑战在哪里?

持续提供新鲜感和多巴胺的分泌,才是受众想要的。但是,受众并不能说出这样的需求。
其实内容行业最大的“非连续性”困扰就是如何“连续性”地制造头部内容。我得有什么命,才能连续做出经典?

我们如何跨越“非连续性”障碍?怎么可能特别轻松地、举手之劳地就把这件事办成了呢?

天底下没有这么便宜的事。

每一期,都如临深渊,如履薄冰。

这里要谈一个概念“CRM”,并配套精准投放、移动流量的营销。

众所周知,“CRM”分为三阶段:
第一阶段,我们要把新的人流引进来;
第二阶段,要让TA成为我们的消费者;
第三阶段,我们希望TA成为忠实消费者,帮我们影响TA身边的人。

这三个阶段讲起来很简单,那么,如何操作呢?首先渠道在哪里?我们需要的TA从哪里抓?

中心媒体、自媒体、社交媒体都要考虑。

因为人与人之间的关系是长期的,如何对品牌产生归属感?

这些离不开每个阶段我们对内容营销的计划、生产、效率评估。

现在这个时代,绝不可能靠一个中心内容、中心传播方式来覆盖全渠道的人群诉求。

结合前文,内容方面我们会有一个金字塔。

任何品牌根深蒂固是因为有自己的DNA,它的品牌文化是被认可的,它有魅力、有价值、有沉淀,金字塔的上端一定是品牌本身内容的沉淀,我们需要用头部媒体、KOL来帮我定制。

金字塔底部的质跟量是我们都要看的,“量”我们怎么来做?

去中心化。

今时今日,大家搜一搜朋友圈、微博、抖音,或者喜欢的APP,去看下每个热点、每个事件,或者关于个人的深层需求,看TA能不能抓到人们语言上的共鸣,或者品牌在某一价值上人群的认同。

然而,有些品牌本身很好,但它在中国处于起步阶段,那在中国这样一个媒介成本很高、竞争力很大的市场,应该怎么去做?第一步要引流,从哪去找人?KOL如何做引流?

在微博上创建一个话题,这个话题可能是我们跟周边的人群关心的话题,感兴趣的人都可以加入这个话题进行讨论,这是一个蹭热点的做法。

而这个群一旦建起来,人数绝对超过我们的想象。

综上,金字塔上层建筑(话题)是要定制的,尾部必须要“去中心化”。

下游的营销帮你去铺量,但在上游你一定要清楚自己的特点在哪里。

品牌的上层建筑离不开头部KOL,关键词是“矩阵”。

怎样有自己品牌的一个矩阵,矩阵里谁是头部,用头部去带动尾部,这是一个有原生力、自发性的生态矩阵。

业界俗称是PGC到UGC,UGC二次生产转变为PGC,形成次循环的内容,从而把三阶段的人都牢牢抓住。

所以,制定一个矩阵,要充分用好头部跟长尾流量KOL的关系。

“去中心化”:

一是内容本身“去中心化”,包括内容的表现形式和所放的平台;

另一点是大家都谈到的“人”的“去中心化”, TA可能有不同的标签,不同的兴趣,不同的关键词。

消费者在变,内容在变,传播渠道在变。在这种碎片化的情况下今年的内容可以怎么做?
垂直,比如KOL,TA们对内容的做法越来越垂直了。

一想到某个关键词,就知道从哪个KOL能够获得最全面的信息,所以,垂直非常重要。

“垂直细分”,找准自己的DNA,借势去做量的传播。

一方面,随着移动互联网快速发展,中国的数字娱乐产业在网络资讯、文学、动漫、游戏、视频、音乐等多种形态的互动、融合与迭代更新中,实现了持续快速发展。内容产业进入黄金发展期,也为内容营销行业创造了巨大的市场机遇和创新空间。

另一方面,在新技术和大数据助力下,根据目标受众的人群画像和消费生命周期,实现定制化地广告信息推送,已经成为可能。广告即内容,内容即广告,场景化原生广告大爆发,内容营销大时代到来。

内容营销是一种战略思维模式

内容营销,正在对营销市场进行全方位的重构。内容营销应该是一种企业的战略营销方法,真正把内容营销转化为对用户有价值的信息和服务,吸引用户,打动用户,实现商业转化。

内容营销更应该是一种思维模式,所有的市场营销人员,都应该积极转换营销思维,以内容为支点,让每一次传播、每一场活动、每一个触点,都变得更具社会化和生命化,与用户进行内容化的沟通。

成长是内心在历练中逐渐强大,所谓人生的归位是把外在的东西变成内心的力量。

知天命就是内心有一种定力去应对外界。

只有建立自己内心的价值系统才能把压力变成生命的张力。

进化,新技术和自动化工具驱动

在浩瀚的内容世界里,做好营销仅靠人工是无法完成的,大数据催生了更多自动化工具,包括千人千面创意生成、精准广告的投放等等。

即便是传统的长视频内容营销,“AI植入”也已经很普遍。广告主们过上了“不用提前跟片方协商植入的日子”,完全可以在节目拍摄和播出后,确认节目效果后,再通过智能植入技术,把广告画面“补”上。

越整合越有效,整合营销

拿到IP和内容植入,只是内容整合营销的起点。对于品牌而言,更重要是的,利用好IP内容这个支点,创造所有可能的机会,多维度深度开发内容,包括产品包装、线上传播、线下商业活动等相结合,力求全方位挖掘IP内容进行营销,让品牌与消费者发生关系,将品牌与内容相结合,更精准、更有效、更深入地与消费者做沟通,加强用户大脑对品牌与IP内容的关联度印象。

“善战者无赫赫之功,善医者无煌煌之名。”

新商业时代,打通销售系统

内容营销无论被包装得如何美好,最终都要有可衡量的成果,以及能产生盈利行为。尤其是CGO时代(既囊括了传统营销的工作,同时叠加了消费者与商业领导、战略规划等职能,通过变革业务架构,推动业务增长),营销战略就是增长战略,市场与销售打通,开启“硅谷式”增长模式,势在必行。

《人民的名义》里达康书记同款水杯在年轻人中疯狂转发,《欢乐颂》五“美”衍生品在电商平台热卖,《三生三世十里桃花》带动面膜桃花套装热销……内容营销运营指标,从关注指标、参与指标、线索指标、销量指标等等,都会日趋精耕细作。

只有淡季的思想,没有淡季的市场。

新蓝海,越来越多品牌用电竞做内容营销

据统计,国内固定和偶尔观看电竞比赛的观众总计有接近1.5亿人次。在营销层面,赞助电竞,与赞助综艺、电影等传统娱乐形式相较,电竞有更丰富的生态内容可供挖掘,包括曝光周期、互动频率、销售引导等等维度,具备更强的优势。

以在移动电竞蓝海中肆意遨游的“当红小生”坐拥2亿+用户的《王者荣耀》为例,吸引了包括vivo、雪碧、六福珠宝、宝马、华为等传统大品牌的赞助,用户的新鲜感比较强,消费欲旺盛,营销效果也更加显著。

循法之功,不足以高世;法古之学,不足以制今。

短视频平台突围,打造创新模式

短视频平台的内容营销,诸如美拍、抖音,有着一套完全不同于长视频平台的打法。

以抖音为例,品牌的原生广告,需要以抖音式的创作模式进行制作,真正融入到场景之中,同时,全面竖屏的呈现形式,改变了品牌讲故事的方式。

做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。——马云

电商全面内容化,品效协同成关键词

内容化是电商平台近两年的重要发力方向之一。电商平台的内容营销,追求的是品牌力和带货力兼具,品效协同。

以淘宝为例,已经把重要流量入口都给予淘宝头条、微淘、有好货、必买清单、淘宝直播等产品,其核心并不是直接卖货,而是基于内容的扩展,来影响消费者购买决策,潜移默化中产生消费行为。

因为一段视频的播出,2小时卖掉20万只饺子,2吨牛肉丸,1个小时售罄伊利比亚火腿。有卖家销量翻了150倍,一夜卖出4年半销售额……这些真实地发生在了淘宝二楼《一千零一夜》短视频营销中。

电影全场景内容营销,激活新通路

从电影内容营销层面,数量有限的头部电影,显然无法完全承载纷涌而入的品牌们。这时候,就需要打开电影营销的新思维和新通路,抓住观众在观影过程中所涉及到的全部关键场景,如购票平台、影院候场、映后推送等等,打造内容+全场景整合营销方式,突破传统内容营销瓶颈。

用户生产的内容更具亲切感,点燃社交化思维

如果说,过去品牌是属于品牌的创造者,但未来品牌一定属于所有消费者。

社会化时代,改变了品牌的内容运作模式,品牌需要发动所有用户进行品牌内容的创作,消费者创造的永远比品牌自己更多。

建立自己的一套内容营销系统,鼓励用户和达人们在平台上分析自己的品牌“历险记”,把自己的所有用户变成了自己的广告商。

聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

※未来生活中每个有价值的行为都能变成算力,真正的高手都懂得“布局”【术与道】
岁月不饶人,我们亦未曾饶过岁月。

为什么很多人看不懂厉害的人做出来的决策?

因为他们当下做的每一个决策不是为了当下,而是为了未来,环环相扣布一个局。

一个看不懂未来的人,怎么能了解高手当下的决策?

人生如棋,落子无悔,你走的每一步路,就像你下的每颗棋子,输得一塌糊涂的人,往往是想一步走一步的人,而真正的高手,下一步看的是10步,他盯着的不是棋子,而是在布棋局。

狡兔有三窟,仅得免其死耳。

要学会长大,一个人抵过千军万马。

一个创业公司的掌门人,到底面对着多大的压力?

创业者是逃亡者,融资,变成了必须以上市为目的的工作。资本市场要的不是你的一点儿钱,你的生意,而是你持续增长,增长的速度超过他们的预期。

一个真正高手应该学会“布局”,“布局”能力是衡量一个人是将才还是帅才最本质的区别。

菩萨心肠,雷霆手段。

布局就是当你面临着一个项目,你能充分调配人财物,并且提前制定一套严谨周密的方案,随着时间的推移,让事态随着你的预期进展,用最少的成本达到最好结果。

真理就是在经验面前站得住脚的东西。

怎么样布局?

第一、布人才的局,知人善任

地痞无赖的刘邦,怎么就夺了天下,创建了大汉将近500年的王朝呢。

刘邦不只是一个草根创业者,更有着“驭将之才”。刘邦赢得天下之后,有一次对手下臣子们说:你们说我刘邦怎么能够赢了项羽?

天才和愚蠢之间的区别就是天才是有极限的。

这些臣子只能阿谀奉承,刘邦听后摇头说:我所以能打败项羽,主要靠三位人才。

出谋划策,研究正确作战方针,保证打胜仗,我不如张良;制定法令,管理政务,筹集军费粮草,我不如萧何;身临一线带兵打仗,做到战必胜,攻必克,我不如韩信。

去找一个积极向上能带动你的人,去找一个像太阳一样的人,帮你晒晒所有不值一提的迷茫。

有这么一句话来形容凯撒大帝的:跟着他,会让你觉得无所不能。

乌云永远遮不住微笑的太阳。

康德说:所谓自由,
不是随心所欲,
而是自我主宰。
所谓自律,
也不过是将愿望变成计划,
将计划变成习惯,
将习惯变成本能。

而刘邦就是这样的主子,他表面痞里痞气,但他知道每个人特长性格,并且充分授权,把每个人放在适合他们的位置。

就好比下象棋,有些人是車,有些人当炮,有些人只是卒,不同的人放在不同的位置,不同的走法,才能发挥他最好的才华。

咱们再看看项羽。当年楚王问一个谋士项羽能力怎么样?谋士诚惶诚恐地回答:可当将才,不可胜任帅才也。

作为一个领导者拼的不仅仅是个人才华,而是集体作战能力,所谓的集体作战能力,指的是你能在任何一个岗位上放上最合适的人才。

因此,要学会布人才的局。

一个项目进行不下去,得考虑整个项目是不是选了最合适的人去完成,而不是随便挑一个闲人去完成。同样的一个项目,不同的人执行绝对是不一样的结果。

读书多的人,通身带着一股书卷气,慧黠幽默,清雅睿智,在俗世纷扰中自成一方天地,挡也挡不住熠熠闪烁的光辉。

第二、学会布团队协作的局

一个项目的运营,跟一次球赛有异曲同工之妙,考验的是领导者如何使整个团队做每件事情有条不紊地衔接到一起,不乱章法。

这就是一个领导者应该具备的素质,作为一个竞技赛场上的球队队长,如何号令整个球队,跟军事作战入中排兵布阵有异曲同工之妙。

这是调配整个团队配合协作布局的能力。

第三、学会布事态发展战略的局

项目还没有开始执行前,你的脑子里得有一套规划方案。

如果单纯先想到哪里,走一步看一步,那相当于蒙着眼睛举着火把走出弹药库,能出来的,完全靠运气。如果A计划宣告失败的话,你要记得,字母表上还有其他25个字母呢。

有些人说,我又不是领导,只是一个个人,只想有个好人生,怎么办?

未来生活中每个有价值的行为都能变成算力

这里我就要提到逆向思维,用逆向思维学会布局,言外之意是,如果你想实现一个目标,你得推理出你实现目标需要哪些条件,然后怎么实现这些条件。

所谓成长也许就是将哭声调成静音的过程,把情绪收到别人看不到的地方,一个人学会坚强。

※如何在高价值区,正确的布局?【道之道】

统计学中有一种理论,叫“辛普森悖论”, 即在分组比较中都占优势的一方,会在总评中反而是失势的一方。

简单来说就是,虽然你赢的次数很多,从整体上看,你反而是输了。

从字面上看有点难理解。

举个栗子,喜欢打**的人都明白一个规律,一场牌打下来,糊多次小牌的人,往往不如糊一次大牌的人赢的钱多。

你不要骗我,我可是上过小学的人。

其实在其他领域也存在这样的规律,那些做得最好的人,往往不是做的最多的,而是那些做的次数少,而单次价值很高的人。

真正的高手都具备一种深思熟虑后做选择的战略能力——做哪些“更少但是更好”的事。
效小节者不能行大威,恶小耻者不能立荣名。

现如今是一个机会更多、选择更多的时代,很多人都认为既然有这么多机会可选择,那做的越多,赢的概率就一定越大,其实不尽然,因为机会越多,意味着概率越小,越是有多种可能性,越是需要专注于核心竞争力。

===兴趣与坚持(正解一万小时理论)===

兴趣和坚持,把这两条放在一起,因为我觉得没有兴趣很难坚持,而且没有兴趣时的坚持意义不大。为什么?坚持的意义不在于简单的重复。

大家可能都听过一万小时理论,可这理论有个前提:

练习的难度和强度需要不断提高,换句话说练习的人需要不断突破自己。

如果仅仅是无脑的重复1万小时就可以成为专家,那么我们每个人在20岁之前岂不都应该成为语言专家?事实上简单的重复可以提高熟练度,但是无法真正提高技能。

在长达一万小时的历程里(以每天3小时计算大概是十年),每时每刻都想着如何挑战自己突破自己,如果没有兴趣,根本坚持不下来。或者坚持下来了,也仅仅是把那些个动作做出来,而心思根本不在里边。

永远成功的秘密,就是每天淘汰自己。

有了兴趣,就可以坚持,而且是不断钻研的坚持,全身心全方位全时段的琢磨一个事情……这不就是著名的1.01的365次方的道理吗?1.01^365= 37.8; 1.02^365 =1377.4; 1.01^730 = 1427.6 ...这样下去,想不优秀都难。

功利心不要太强

功利心太强的时候,难免短视。短视的结果是稍微付出,发现没有回报,就想改变方向。很多人对于努力的态度是,除非我能明确看到回报,要不干嘛费心思?问题是凡是能立竿见影的事,多半价值有限。

其实说白了,就是做事没有捷径。但凡想做出点事情来,还是要花笨功夫。

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就拿投资这件事来说,以前常听到这样一种理财观,叫做“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”。

原理相信大家都懂,对于普通大众而言,这是一种财务上的避险策略,但对于那些投资界的高手来说,他们的做法刚好相反。

1992年索罗斯大战英格兰央行的时候,他的基金经理人德鲁肯米勒认为这是一次难得的好机会,甚至建议把所有钱都押上,当他把这个想法告诉索罗斯的时候,索罗斯说这“太荒谬了……你知道这种事情多久才能出现一次吗?所以,要做的不是把所有的钱押上去,而是要把所有能搞到的钱,都押上去。”结果他们加上杠杆,总共投了100亿美金,最终大获全胜。

当一个人相信某件事的时候,在他的脑袋里就会产生信念,如果信念聚焦到一点,万念归一念,他就会全力以赴地做这件事,就会有结果。”当一个人想做一件事的信念强烈,他无需和人过多争论对错、值得不值得,他一心朝自己的目标前行。

德鲁肯米勒说:“我从索罗斯身上学到很多,但最重要的并不是你对还是错,而是在你正确时你赚了多少,而错误时你赔了多少。”

很明显,索罗斯的策略就是:专攻要害,一击致命。

没有人可以左右你的人生,只是很多时候我们需要多一些勇气,去坚定自己的选择。

在股神巴菲特的办公室里,贴着一张美国棒球手的海报,海报中的棒球手正准备挥杆,而旁边是一个标识着每个击球位置的长方形矩阵,这是对巴菲特投资理念影响极大的一个人——波士顿红袜队的击球手泰德·威廉斯。

泰德被称为“史上最佳击球手”,其在棒球界的位置,一点儿都不比巴菲特在金融圈的声望低。

我喜欢“你”有三分,这三分不是三分流水七分尘的三分,是天下只有三分月色的三分。
在棒球运动员中,有两类击球手。

一类是什么球都打,每次击球都全力以赴,力求全垒打,但这需要耗费很多体力,很多人甚至不惜服禁药来保持体能。

另一类人则是聪明的击打者,他们并不强求全垒打,而是只打高概率的球。

人的价值,在遭受诱惑的一瞬间被决定。

凡事要三思,但比三思更重要的是三思而行。

世界排名前十的击球手,都是后面这类人。

而泰德·威廉斯就是这类人中的高手。泰德在其影响深远的教科书《击打的科学》中,提出一个观点:高击打率的秘诀是,不要每个球都打,而是只打那些处在“甜蜜区”的球。

他把击打区划分为77个小区域,每个区域只有一个棒球大小,只有当球进入理想区域时,才挥棒击打,这样才能保持最高的击打率。

否则,如果去击打处于边缘位置的球,击中率会非常低。

所以,在比赛当中,对于非核心区的球,即使嗖嗖从身边飞过,泰德也绝不挥棒。

一开始做一些必要做的事情;接着做有可能的事情;然后你就会突然发现自己正在做不可能的事情。——圣弗朗西斯

这种策略听起来简单,但在实际比赛中却非常难操作,特别是在决定胜负的关键时刻。几万名观众绷紧了神经,用期待的眼睛看着你,当球飞过来的时候,如果不打,就将迎来全场的嘘声。

这时,坚持“只打高价值的球”就需要极强大的定力和冷静的内心。

“轻用其芒,动即有伤,是为凶器;深藏若拙,临机取决,是为利器。”——曾国藩

泰德·威廉斯说:“要成为一个优秀的击球手,你必须等待一个好球。如果我总是去击打甜蜜区以外的球,那我根本不可能入选棒球名人堂。”

每个人身上都存在光明和晦暗,如日如月,执障与觉悟,一体同源,它终将被人证得。

麻省理工学院前教授丹·艾瑞里,在《怪诞行为学:可预测的非理性》一书中说,人们在面对多个选择时,即使明知其中一项可以获得最大成功,他们也不愿意轻易放弃其他选择。因为我们的大脑,对于风险,天然是排斥和抗拒的。

所以,能够获得巨大成功的人才少,因为他们能克服那种心理上的本能。

愿” 你”有前进一寸的勇气,亦有后退一尺的从容。

受泰德·威廉斯影响,巴菲特将这种策略应用到投资领域,形成了自己独特的投资哲学:只投资高价值、有护城河的公司。

最终的所谓命运,还是自己一步步走出的。

巴菲特在2017年的纪录片《成为沃伦·巴菲特》中说:

“我能看见1000多家公司,但我没有必要每个都看,甚至看50个都没必要。投资这件事的秘诀,就是坐在那儿看着一次又一次的球飞来,等待那个最佳的球出现在你的击球区。人们会喊——打呀。别理他们。”

没有人可以左右你的人生,只是很多时候我们需要多一些勇气,去坚定自己的选择。

“股票的确有一种倾向,让人们太快太频繁地操作。人们很多年来发明了各种过滤器来筛选股票。而我知道自己的优势和圈子,我就待在这个圈子里,完全不管圈子以外的事,定义你的游戏是什么,有什么优势,非常重要。”

巴菲特的投资效果也印证了他的说法,就像他的合伙人查理·芒格所说:“如果把我们最成功的10笔投资去掉,我们就是一个笑话。”

一个人炫耀什么,只能说明,他真的有这个东西。

表面上,巴菲特和泰德采用的是一种最稳妥、最保守、动作最少的打法,但他们却是最强的进攻者。只是因为他们找到了高价值区,在战略上专注,并用最有把握的方式取胜。这种战略,可以称之为“高手战略”。具体分为三个步骤:

1、找到“甜蜜区”:找到自己最擅长,并且能产生高价值的领域。
2、战略性专注:只打“甜蜜区”里的球,战略性忽略低价值的事。
3、等待机会,持续迭代:在高价值领域,用最不取巧的方式做事。

人的时间、经历、智商都是差不多的,高手之所以比普通人做的更好,其中一个秘诀就是“专注”,或者说是一种价值定位并敢于舍弃的能力,对人来说,这往往是反本能的。

别动不动就说把一切交给时间,时间才懒得收拾你的烂摊子。

如果不能躺赢,那就站起来迎战。